Prix d’une erreur

Le groupe américain, qui a racheté en 2014 la branche énergie d’Alstom, a annoncé courant septembre son intention de restructurer deux divisions en Europe : la branche « Hydro » (installée notamment à Belfort, et qui produit des équipements pour barrages) et l’activité « Grids Solutions » (réseaux électriques).

Aujourd’hui, GE veut fermer l’entité hydroélectrique de Belfort : l’énergie renouvelable par excellence, [et] qui peut être stockée avec les barrages, a-t-il déploré. Mais Belfort, c’est aussi la capacité d’installer des centrales électriques de tous types : gaz, charbon, nucléaire, renouvelable. Si on continue comme ça, demain, ce seront des Chinois, des Indiens, des Turcs qui vont maintenir notre parc [de centrales électriques]. » ( Le Monde )

Une erreur de haut vol au profit de la société américaine Général Electric, erreur de stratégie industrielle effectuée par celui qui deviendra président fier de la vente à l’époque de cette vente qui démantèle notre industrie. Il est grand temps de revoir notre politique industrielle et ne plus eviter que notre pays ne devienne qu’un grand parc d’attraction et qu’il convient de protéger nos industries et nos savoirs faire.  L’industrie se sont nos emplois, cette idée simple devrait être à la hauteur de la compréhension de tout président, y compris celui qui avait vendu aux français un nouveau monde. 

Des erreurs que nous payons tous, il faut vendre des produits et non pas nos entreprises cela a été fait une fois de plus avec Alcatel à Nokia qui veut elle aussi réduire ses effectifs en France.