Comment travailler

Semaine de quatre jours : le « oui mais » des entreprises 
Les DRH présents aux rencontres RH du 12 septembre s’intéressent à la flexibilité et à l’équité, mais pas à la réduction du temps de travail La semaine de quatre jours fait ses premiers pas en France. Qu’en pensent les entreprises qui ont décidé de l’adopter ou de s’y opposer ? Une dizaine de responsables des ressources humaines réunis mardi 12 septembre aux Rencontres RH, le rendez-vous mensuel de l’actualité du management créé par Le Monde en partenariat avec ManpowerGroup et Malakoff Humanis, ont échangé sur leurs expérimentations et sur les problématiques posées par ce nouveau mode d’organisation du travail : les attentes des salariés en matière de flexibilité, les conséquences pour le management, l’impact sur la productivité et l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle. ( Le Monde )

Des essais de semaine de 4 jours a eu des effets positifs en Anglettere, mais cela ne semble pas satisfaire les DRH des entreprises françaises et les conséquences sur le management qui perd une grande partie de son influence sur les salariés bien que ce temps réparti sur 4 jours semble correspondre aux souhaits des salariés qui eux espèrent à plus de flexibilités, à croire que les DRH ont une vision étriquée de l’entreprise, incapable d’évoluer avec la société humaine.